pg电子游戏,pg电子官网,pg电子试玩,pg电子app,pg电子外挂,pg游戏,pg电子游戏平台,pg游戏官网,PG电子,麻将胡了,PG电子试玩,PG麻将胡了,百家乐,龙虎,捕鱼,电子,麻将胡了2

　　我敢说，印度这次盯上的不简单！塔塔集团旗下的Voltas上月来华谈判，想拉海立集团在印度合资建压缩机厂，海立直接拒绝合资

　　如果你手里握着一项核心技术，有隔壁邻居隔三差五来敲门，左手拿着补贴，右手摸着条款，说咱们做朋友共享成果，你敢不敢开门？

　　上个月印度塔塔集团旗下的Voltas派人来到上海进行谈判。明面上他们说是谈合作，实则呢是在打压缩机的主意。对方提议一同在印度合资建厂，以获取补贴并实现落地。

　　不过海立明确表明了态度：只进行技术合作，不谈合资。其理由说得很直接，审批过程拖延、风险较大、政策变化多端，轻了会亏钱，重了则会被坑。换句话说，就是你们目的没有那么单纯。

　　印度这几年玩得不就是这一套？配方熟、套路深先搭桥后拆梯，前面让你进来，后面就开始自己干。压缩机技术是空调心脏，不给核心技术，你压根拿不到印度的2300亿卢比补贴（数据来源：2024年6月18日《金融时报》）。

　　根据《经济时报》的公开消息，海尔已与PG Electroplast敲定空调压缩机技术联盟，中方以技术换取稳定生产量。这话听着挺中性，实际谁都知道什么意思：PG负责人力地皮和对外包装，海立出技术出配方，最后印度吃名声，海立赚代工利润。你说算不算双赢？我反正听着拧巴。

　　更拧巴的是，印方头部电子代工厂也在找中企接触，比如显示模组的合作，还有Vivo新合资工厂，目前都卡在印内政部的PN3审批（来源：《金融时报》2024年6月）。

　　什么意思？中国企业进来必须获批，进得来不代表能活下去，合资的股份结构也要层层报批。明明是让你来救场，又怕你掌控全局，嘴上说合作，心里设防。

　　而这不是第一次了。三年前某变压器厂就中招，被印方以环保为由踢出局，前期投了几亿，全打水漂。当时有人说，是管理不善。可现在来看，恐怕不是企业不小心，而是早就设计好的剧本。

　　我也查了一下，印度从中国进口的电子元件占比在70%到75%之间（数据来源：印度商务部，2023年度报告），而新出台的制造计划目标是吸引5900亿卢比投资。你说这计划靠谁撑？当然得靠中国的技术链支撑。

　　这下好卡住咱们技术的门槛，用咱们的产能填他们的补贴池，再用市场份额反过来挤压咱。

　　你还真别以为，印度没有成功案例。像在手机领域，小米和vivo在当地，销量确实不低，但是这两年，被监管查账、抓高管、强制换股东，这些都是公开新闻。

　　你想跑也没门儿，合资协议都是在印度法律框架之下的，外资再多，也得听他们安排。你想控场？太晚啦。

　　我一边看资料一边纳闷：这回海立说不干，算是长记性了，那为什么还有那么多中企上赶着去谈？有人说是利润诱人，有人说是不甘心市场丢了。可在技术安全面前，这点诱惑真的值得吗？

　　哪怕只是技术合作，真能防得住呢？压缩机并非螺丝钉，配方一旦出来，工艺一经交付，设备一旦贯通，就好似拱手送出了心脏一般。

　　印方倘若再扶持一批本土品牌，在两三年之内便能造出替代件。到那时还会回过头来感谢你吗？

　　2020年4月，印度颁布了PN3新政，规定所有来自中国等陆地邻国的投资，都需内政部审批。这是明面上的设限。背地里究竟还有多少条款，限制变通方法呢？没人能看全。

　　你以为是一起做生意，可人家却把你当作技术跳板。等拿到补贴，项目落地，工厂成型之后，你或许连门牌都进不去。

　　我真理解企业要活下去，要盈利也想进市场。但压缩机不是普通零件，是整个冷暖系统的核心。这玩意一旦复制成功，对方完全可以自己搞产线、做标准、要补贴反手再封你一刀。你做的不是买卖，是养对手。

　　我也不是危言耸听，PG Electroplast（印度从事电子设备、仪器及组件的公司）自己在公开场合承认过，他们对技术理解不足，需要中企来共同发展，目标是实现印度制造自主化。话说得漂亮，其实就是想把技术慢慢吸干。

　　问题不是一家公司会不会被坑，而是这种技术合作多了以后，底线会不会被击穿。这可能不是你一家企业的事，而是整个行业的事。

　　这几天看网友留言，有人说：核心技术一旦出去了，就是帮对手准备绳子。也有人说：赚钱归赚钱，但安全底线要有。说实话我看了以后有点沉。

　　不是怕别人进步，是怕我们自毁壁垒。你说呢？#印度#中国#技术#压缩机#核心技术#电子元器件#科技

　　证券时报—《海立集团及其下属控股公司并未与任何境外公司就空调压缩机业务达成合资合作或技术合作的安排》

　　新浪财经网—《莫迪启动2300亿卢比电子元件制造计划，印企寻求与中企技术合作》

　　财富中文网—《印企寻求中企技术合作，海尔与PG Electroplast达成技术联盟》返回搜狐，查看更多